Je suis votre
Conseiller en Pilotage d’Entreprises

pour les entrepreneurs, les chefs de petites entreprises, les commerçants, les artisans, les professions libérales, les restaurateurs, les Indépendants…

Un expert à votre service

Les TPE et PME ont les mêmes enjeux que les grandes entreprises, pour y répondre,
elles ont besoin d’un expert qui les accompagne dans le pilotage de leur entreprise.

Contrairement aux idées reçues, les petites et moyennes entreprises sont confrontées aux mêmes problématiques que les grands groupes :
• maîtriser leurs coûts,
• assurer une gestion saine de la trésorerie,
• anticiper les risques,
• structurer leur croissance,
• se conformer à des obligations réglementaires de plus en plus complexes.
 
Elles doivent relever ces défis avec les ressources disponibles, une gestion du temps difficilement maîtrisée et surtout sans aide extérieure régulière.

De plus, un chef d’entreprise doit avoir plusieurs casquettes :
il doit être un expert dans son cœur de métier, être un bon gestionnaire, un bon manager, un bon commerçant, un bon communicant et en parallèle, il lui faut aussi consacrer du temps à sa famille.
 
Difficile pour un seul homme ou une seule femme !

Un besoin stratégique et vital
Les TPE/PME ont besoin d’un regard expert,
celui d’un Conseiller en Pilotage d’Entreprises pour :
• piloter leur activité avec rigueur,
• prendre des décisions éclairées,
• sécuriser leur avenir et gagner en sérénité,
• accéder aux rêves du Chef d’Entreprise,
 
Ce professionnel apporte :
• un accompagnement du chef d’entreprise sur le terrain,
• une vision claire de la situation financière avec un diagnostic et des actions concrètes et réalisables,
• des outils d’aide à la décision (budgets, tableaux de bord, prévisionnels),
• une capacité à structurer l’entreprise et ses besoins, qui permet de dialoguer avec les partenaires (banques, investisseurs, experts-comptables),
• des solutions adaptées, souples et économiques : c’est par l’accompagnement personnalisé et/ou par la définition de missions ponctuelles du conseiller que le chef d’entreprise pourra prendre les bonnes décisions et gagner en sérénité.
 
Le chef d’entreprise peut s’appuyer sur la combinaison de trois éléments clés qui sont : une méthode et un logiciel éprouvés depuis 30 ans et surtout un accompagnement personnalisé sur le terrain.
 

Enfin le chef d’entreprise va pouvoir répondre à six questions clés, 
et ce à n’importe quel moment.

• Où en suis-je ?
• Où je vais ?
• Est-ce que mes devis sont rentables ?
• Mes prestations sont-elles bien facturées et payées ?
• Puis-je investir ?
• Puis-je embaucher ?